互联网创业的黄金时代

　　据全球创业观察15-16年度报告估计，每年有超过1亿家创业公司。此外，全球创业观察认为全球企业家的数量超过4亿。互联网企业正风生水起，创业服务机构也随之壮大。不仅是互联网创业的黄金时代，也是孵化器等创业服务机构的黄金时代。

　　成功率低的一个“行业”

　　全世界每年有上千万家创业企业诞生，3年后仍健在的比例不超过10%，而一直能坚持下去直到上市的，约等于走在路上被雷劈中的概率。大量的初创公司因资本短缺、团队分工不当、

　　缺少产品规划，盈利模型不合理等倒在了起点或者刚出发不久的路上，所以创业可以说是成功率低的一个“行业”。

　　甄选合适的创业孵化器

　　当下中国，越来越多的孵化器范式，正在被创造和实践着。智在四方教你如何识别、甄选一家、匹配，并且能够和项目一起成长的孵化器。

　　1、需求明确

　　初创型企业应了解公司的需求定位和工作习惯，否则会导致与设想差别甚大。孵化器类型、指导培训、领导人的专业是否与项目需求一致;孵化器办公时间、工作地点是否有要求等。

　　2、把握时机

　　选择好目标孵化器，在适当时机加入孵化器。申请太早，公司又没有足够的实力与孵化器合作，很可能导致申请被驳回，太晚的话价值太低，会影响项目利润。

　　3、目标定位

　　越了解你的公司项目目标，越有说服力。加入孵化器计划，须展示公司目标，团队实力，项目产品定位，商业模式等。创业者要精心准备，描述公司现在处境和将来目标，收获项目成果，满足哪些特定场景需求，拥有专业知识渊博，丰富工作经验，充满激情的创业团队，可将创业计划付诸实践。

　　4、创业培训

　　如果初创企业认为孵化器的一对一指政策法规、创业投融资、财务人力资源等战略指导对自己有价值，应深入了解指导成功的企业的经验，应对服务费用价格进行比较，是否优先使用他们选择的会计、法律协助、广告等服务商。

　　5、股权分配

　　创业者要关注了解进入孵化器后股权分配，创业者能够分到的股票数量因程序而异。作为股权交换，孵化器给创业者提供场地、资本，提供网络和资源，不要过度关心数字，也不要大意签署协议，应小心谨慎对待所有权权益。

　　6、资源协调

　　初创企业需要的不仅是一个创业孵化环境，更重要的是匹配相关资源，指明商业方向，梳理商业盈利模式，提供人脉、技术、财务、法务、融资、推广支持等，通过孵化器来做资源整合和导入。

　　综上所述，入孵一个企业孵化器是需要综合考虑，为自己诊断规划，让孵化器协助自己成长，降低企业初创期的风险和成本，是为主要的目的。

　　在企业成长实现梦想的路上，需要不懈的勇气和努力，更需要一个完善的成长孵化体系。一个好的孵化器，让企业的梦想和发展会事半功倍。智在四方企业孵化器，致力于助力中小微企业破解创业困局，为入驻企业提供市场调研、互联网开发、营销推广、电商运营、政府资金和投资基金支持、行业渠道对接等一站式服务，不断创新服务模式，为创业者和创业企业深耕细作，打造互联网+时代产业生态圈。